专业能力：多年的团队管理经验，擅长人员团队管理和团队行政后勤事务处理，洞察力强，善于捕捉分析客户需求，具备优秀谈判能力及与客户快速建立信任关系能力。

管理能力：精通项目管理，善于制定工作流程、工作清单与节点管控，沟通协调能力强，擅长延揽有利资源并做资源整合与改造创新，团队协作能力强，能带动团队士气，提升团队工作效率。

综合能力：具备优秀表达能力与创新思维，擅长解决问题，学习能力强，能快速从新事物、新知识提炼具有价值信息，高度抗压，能快速适应新环境。

性格品质：细致严谨，谦虚实干，极具推动力与责任感，高度抗压，能快速适应新环境。
教育经历：2010.09-2013.07 郑州大学 数控技术 本科
工作经验：2017.05-今 苏州德创测控科技有限公司 华南区售后项目主管

工作职责：负责华南区售后团队的人员管理及行政后勤工作。

业务拓展：洞察发掘客户需求，独立与客户进行项目对接，并以优质、高效的现场管理、人员素质、合作伙伴及客户关系维护，快速拓展业务份额，业务范围由华南区域扩大到西南区域，华南区由1个厂区增至4个，西南区新增2个厂区，负责设备数量由15%增至60%。

制定项目计划：依据客户产能计划，制定详细项目计划与节点控制计划，包含人员需求、工作分配及阶段性执行计划，负责全面监控管理。

项目管理：每日跟踪计划完成进度，并建立周会、月会机制进行进度跟进、问题反馈、问题解决及阶段性进度调整，实施专人负责，及时协调资源，控管项目实施过程与整体交期掌控。

制定SOP操作流程：汇总测试参数数据，制定系统SOP操作流程，并依据客户需求安排操作与问题处理培训，确保系统正常使用，同时收集测试问题，分析汇总出现频率，及时向供应商提供反馈改进。

费用管控：负责管控预算成本，包含人力成本、活动经费、激励奖金及日常开支等，将费用控制在预算范围内。

团队组建：依据项目人力需求与职能制定招聘计划、录用标准与技能要求，以内推与应届实习生为主要招聘模式，招聘人数50人/年，项目团队由20人增至150+人。

团队管理：

规范管理制度：规范各项管理制度与流程，制定汇报、反馈、请假、离职审批等管理流程，建立每日邮件汇报机制，